De stoelendansmethode is een selectiemethode bij reorganisaties waarbij werknemers worden toegewezen aan de resterende uitwisselbare functies op basis van objectieve criteria zoals anciënniteit en leeftijd.

De stoelendansmethode wordt toegepast wanneer een werkgever bij een reorganisatie meerdere werknemers in uitwisselbare functies heeft en een deel daarvan moet laten afvloeien. Werknemers worden als het ware aan de overgebleven functies gekoppeld, waarbij de selectie gebeurt volgens het afspiegelingsbeginsel om willekeur te voorkomen.

Deze methode is relevant omdat zij werkgevers verplicht tot een transparante en non-discriminatoire aanpak bij collectief ontslag, in overeenstemming met de geldende wet- en regelgeving en de eisen van het UWV of de vakbonden.

In de praktijk wordt de stoelendansmethode vooral gebruikt bij herstructureringen in grotere organisaties, waarbij de werkgever de gemaakte keuzes moet kunnen verantwoorden en vaak een sociaal plan opstelt.

“De werkgever paste de stoelendansmethode toe om vast te stellen welke medewerkers in de resterende functies mochten blijven.”

Heeft u juridisch advies nodig?

Plan een gratis adviesgesprek met een van onze specialisten